福州市供銷社2024年工作計劃
2024年是新中國成立75周年,，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,。做好全市供銷合作社工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會精神,，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對福建,、福州工作的重要指示重要批示和關(guān)于供銷合作社工作的重要指示批示精神，按照市委經(jīng)濟(jì)工作會議,、農(nóng)村工作會議和省供銷社五屆三次理事會議部署,，堅(jiān)持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓，以學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng),，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù),，聚焦“兩個成為”，以“再生資源”“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”“縣域流通”三張服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),，立足穩(wěn)中求進(jìn),，持續(xù)深化綜合改革，著力推動高質(zhì)量發(fā)展,，為加快建設(shè)現(xiàn)代化國際城市,、扎實(shí)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化福州實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn)。
一,、堅(jiān)定“信”的初心,，著力加強(qiáng)黨對供銷事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
1.持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。鞏固拓展主題教育成果,，建立健全以學(xué)鑄魂,、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng),、以學(xué)促干長效機(jī)制,，堅(jiān)持把學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委會議第一議題、集體學(xué)習(xí)第一主題,、干部培訓(xùn)第一主課,，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，悟規(guī)律,、明方向,、學(xué)方法、增智慧,，持續(xù)在深化,、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫,。
2.加強(qiáng)黨的政治建設(shè),。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)供銷合作社黨的各項(xiàng)建設(shè),，修訂完善《中共福州市供銷社黨委“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》,，落實(shí)混合所有制企業(yè)黨的基層組織設(shè)置與管理職責(zé),，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力,，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,。
3.知行合一推動落實(shí),。對標(biāo)對表習(xí)近平總書記重要指示批示精神，健全貫徹落實(shí)臺賬,，完善工作督辦機(jī)制,，確保不折不扣落實(shí)到位。圍繞貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號,、閩委發(fā)〔2016〕6號和榕委發(fā)〔2016〕15號文件要求,，大興調(diào)查研究，解決發(fā)展難題,，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,。
二、堅(jiān)定“改”的決心,，著力增強(qiáng)系統(tǒng)發(fā)展內(nèi)生動力
4.統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)推進(jìn),。結(jié)合全市系統(tǒng)實(shí)際，以構(gòu)建聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系為重點(diǎn),，科學(xué)制定《2024年深化供銷社綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)書》,，提升改革的系統(tǒng)性和整體性。用好現(xiàn)場會,、培訓(xùn)會,，組織赴改革先進(jìn)地區(qū)考察調(diào)研，以凝聚共識,、同向發(fā)力,，形成系統(tǒng)上下工作合力。
5.精準(zhǔn)施策靶向發(fā)力,。以優(yōu)化聯(lián)合社治理機(jī)制為重點(diǎn)，制定出臺《社有資產(chǎn)管理委員會運(yùn)行規(guī)則》,，發(fā)揮好社有資產(chǎn)管理委員會作為專業(yè)機(jī)構(gòu)的前置研究,、管理主體作用，推動各（市,、區(qū)）供銷社召開社員代表大會按期換屆,，持續(xù)完善全市供銷社“三會制度”建設(shè)。以細(xì)化聯(lián)合社監(jiān)管職能為關(guān)鍵,，制定《出資企業(yè)重大事項(xiàng)審批與備案管理規(guī)定》《出資企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理辦法》,，加強(qiáng)對直屬單位經(jīng)營業(yè)務(wù)指引，規(guī)范中國供銷合作社標(biāo)識使用管理，修訂聯(lián)合社機(jī)關(guān)各處（室）工作職責(zé),。以優(yōu)化業(yè)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),，按照“簡單、管用,、可操作”要求,，修訂完善以推動高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)的各縣（市、區(qū)）供銷社,、直屬單位綜合業(yè)績考核評價標(biāo)準(zhǔn)和《直屬單位激勵與約束暫行辦法》,，優(yōu)化直屬單位薪酬管理制度。
6.強(qiáng)化督導(dǎo)狠抓落實(shí),。建立深化綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)臺賬,，細(xì)化工作方案，壓實(shí)工作責(zé)任,。定期召開深化綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，專題研究推動綜合改革工作，落實(shí)月跟蹤,、季分析制度,，適時調(diào)度改革進(jìn)展?？偨Y(jié)梳理一批深化綜合改革典型案例,，指導(dǎo)推動各地因地制宜復(fù)制推廣經(jīng)驗(yàn)做法。
三,、堅(jiān)定“穩(wěn)”的恒心,，著力在富民增收上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為
7.做好農(nóng)資供應(yīng)保障。健全農(nóng)資保供穩(wěn)價機(jī)制,，指導(dǎo)全市系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)完成4.2萬噸農(nóng)資儲備任務(wù),，加強(qiáng)購銷合作，完善經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)新服務(wù)方式,，確保農(nóng)資供應(yīng)量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。推動市農(nóng)資公司探索股份制改造,，組織開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動10場,，推廣高效施肥用藥技術(shù)，全系統(tǒng)化肥,、農(nóng)藥銷售量爭取實(shí)現(xiàn)同比減少2%的目標(biāo),。開展廢舊農(nóng)膜和農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置，建設(shè)回收農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)膜回收站點(diǎn)7個,。
8.發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),。借鑒“供銷農(nóng)場”,、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等模式，培育打造一批新型服務(wù)主體,，探索優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品耕種收儲銷等農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù),。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）供銷社,、城南公司參與打造以瑯岐為中心,、多區(qū)域共同發(fā)展的副食品生產(chǎn)供給基地。推動瑯岐副食品基地完成農(nóng)業(yè)設(shè)施更新改造,，有效拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。持續(xù)提升莊稼醫(yī)院為農(nóng)服務(wù)功能，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)規(guī)模（含配方施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)面積）較上年度比增8%。發(fā)揮我市海上產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)?；瘍?yōu)勢,，聚焦陸島物資供應(yīng)、漁業(yè)生產(chǎn)要素供給等領(lǐng)域,，以基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社為主體，拓展海上惠農(nóng)服務(wù),，探索打造“供銷漁場”服務(wù)模式,。
9.深化拓展山海協(xié)作。積極開展消費(fèi)幫扶,，切實(shí)發(fā)揮“832平臺”及農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷中心作用,，深化拓展“福州—南平”新時代山海協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)援疆（奇臺縣）援藏（八宿縣）等工作,，探索拓展對臺農(nóng)特產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù),，組織系統(tǒng)所屬農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營單位赴產(chǎn)地開展采購幫扶，新建一批消費(fèi)幫扶體驗(yàn)館,，共辦農(nóng)特產(chǎn)品展示展銷會,，為助力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供支持,。
10.鞏固農(nóng)村服務(wù)陣地,。因地制宜推廣縣級社對基層社資產(chǎn)、財務(wù),、業(yè)務(wù)、人員等的統(tǒng)一管理,。組織實(shí)施基層社質(zhì)量提升行動,，培育服務(wù)功能全,、社會形象好、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展基層社18家,，分類改造基層社8家,、農(nóng)村綜合服務(wù)社40家，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心建設(shè),，開展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)綜合服務(wù)中心,、農(nóng)民合作社示范社評定工作，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社,，不斷強(qiáng)化與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié),。
四、堅(jiān)定“進(jìn)”的信心,，著力在要素流通上爭創(chuàng)佳績
11.完善流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。增強(qiáng)以市帶縣服務(wù)功能，以“1個平臺,、1個目錄,、4個標(biāo)桿、15個骨干網(wǎng)點(diǎn)”為目標(biāo),，建設(shè)市級農(nóng)特產(chǎn)品流通服務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò),，以積極整合市縣兩級供銷社資源，打造全省市級農(nóng)特產(chǎn)品流通品牌,。積極推進(jìn)推動閩侯縣荊溪供銷社流通體系提升項(xiàng)目,、永泰縣梧桐供銷社縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目完工驗(yàn)收，推進(jìn)榕供龍映流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè),，發(fā)展“供銷榕印”品牌連鎖門店8家,，提高農(nóng)產(chǎn)品連鎖化運(yùn)營與流通服務(wù)能力。
12.打造展示展銷品牌,。接續(xù)舉辦第四屆“福茶行天下”三茶融合發(fā)展大會,、第五屆中國（福建）食用菌博覽會、第三屆中國茶葉交易會,，組織各縣（市,、區(qū)）供銷社積極參與舉辦“一縣一周”農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會、“箱”遇供銷—后備箱經(jīng)濟(jì)系列活動,。加強(qiáng)供銷社“福種子”公用品牌打造,，自主舉辦市級名特優(yōu)展示展銷活動，提升供銷合作社品牌的影響力和知名度,。
13.優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù),。著力培育再生資源回收標(biāo)桿企業(yè)，提升城市再生資源回收經(jīng)營服務(wù)水平,，持續(xù)推動城區(qū)智能化分揀中心項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)保驛站規(guī)范運(yùn)營,，開展再生資源回收信息化建設(shè),，做好低值回收物的試點(diǎn)回收工作。指導(dǎo)縣域再生資源回收體系建設(shè),，參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升,。持續(xù)做優(yōu)煙花爆竹批發(fā)與直營零售等經(jīng)營管理工作,為市民供應(yīng)“平價煙花”“安全煙花”。推動祭酒嶺新村養(yǎng)老項(xiàng)目投入運(yùn)營,。
14.強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng)帶動,。組織實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營處置提升專項(xiàng)行動，對標(biāo)巡察報告中項(xiàng)目經(jīng)營專項(xiàng)反饋的問題,，抓好長期虧損的存量項(xiàng)目處置工作,，推進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)企業(yè)拓展新產(chǎn)品、新模式,、新渠道,。圍繞主責(zé)主業(yè)，做好嶺頭集鎮(zhèn),、攜城茶都等大宗資產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃提升,，加強(qiáng)對招商招引，謀劃生成一批大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目,。以流通服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，梳理,、生成一批流通服務(wù)類項(xiàng)目作為支撐,，發(fā)揮財政專項(xiàng)資金作用，加快推進(jìn)市級展示展銷中心,、再生資源分揀中心等項(xiàng)目落地,，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展后勁。
五,、堅(jiān)定“嚴(yán)”的細(xì)心,，服務(wù)保障系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展
15.認(rèn)真抓好巡察問題整改。堅(jiān)決扛起巡察整改政治責(zé)任和主體責(zé)任,，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”,，針對巡察反饋的問題，組織實(shí)施資產(chǎn)資金處置提升專項(xiàng)行動,。不折不扣抓好整改,。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”、“點(diǎn)上改”與“面上改”相結(jié)合,，認(rèn)真舉一反三,，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，建立長效機(jī)制，做到以巡促改,、以巡促建,、以巡促治。
16.強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),。壓緊壓實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，做實(shí)政治監(jiān)督,，做深日常監(jiān)督,，做準(zhǔn)專項(xiàng)監(jiān)督，強(qiáng)化審計監(jiān)督,，開展好“1+X”專項(xiàng)檢查,，貫通各類監(jiān)督力量，完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制,，聘請第三方審計機(jī)構(gòu)對市供銷社出資企業(yè)年度經(jīng)營情況開展審計,。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，扎實(shí)開展集中性紀(jì)律教育,、警示教育,，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐,、不想腐,。
17.加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn),，樹立正確選人用人導(dǎo)向,。建立健全教育培訓(xùn)體系，不斷提升干部政治素 養(yǎng),、理論水平,、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng),。積極推進(jìn)人才興社,，專項(xiàng)引進(jìn)一批經(jīng)營性人才。堅(jiān)持大抓系統(tǒng),、大抓基層,，繼續(xù)抓好基層社主任培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,，加快造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍,。
18.持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),，大力倡導(dǎo)“馬上就辦,、真抓實(shí)干”工作作風(fēng),，深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先,、實(shí)干爭效”行動,，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和我市實(shí)施辦法,，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”,，力戒形式主義、官僚主義,，多做打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)工作，一張藍(lán)圖繪到底,、一茬接著一茬干,，以釘釘子精神不斷推動供銷合作工作邁上新臺階。
19.壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,，提高站位、扛牢責(zé)任,，針對危舊房屋等重點(diǎn)領(lǐng)域,、煙花爆竹經(jīng)營等重要環(huán)節(jié)，以“平時多流汗,、戰(zhàn)時少流血”和“時時放心不下”的責(zé)任感,，扎實(shí)開展風(fēng)險隱患排查整治，完善防范措施預(yù)案,，定期組織針對性演練,，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。
閩公網(wǎng)安備：
