福州住房公積金中心2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
福州住房公積金中心全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入實(shí)施市委“三爭(zhēng)三領(lǐng)”行動(dòng),，持續(xù)開展“四比”（比歸集擴(kuò)面,、比優(yōu)質(zhì)服務(wù),、比防化風(fēng)險(xiǎn),、比創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)）行動(dòng),，努力打造普惠公積金、便民公積金,、智慧公積金,、法治公積金和安全公積金，為助力住有所居,、住有宜居作出積極貢獻(xiàn),。中心城區(qū)管理部獲評(píng)第21屆全國青年文明號(hào)，是福州市首批獲評(píng)二星級(jí)全國青年文明號(hào)的5家單位之一,，展現(xiàn)了中心在服務(wù)大局中展現(xiàn)的新?lián)?dāng),、新作為、新成效,。
一,、2023年工作總結(jié)
（一）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，提增業(yè)務(wù)效能
通過持續(xù)開展比歸集擴(kuò)面,、比優(yōu)質(zhì)服務(wù),、比防化風(fēng)險(xiǎn)、比創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的抓“四比”行動(dòng),，推動(dòng)事業(yè)開新局,、謀新篇。2023年,，實(shí)繳職工89.10萬人,，比增8.90%;繳存住房公積金164.25億元，比增7.97%;提取住房公積金128.35億元，比增19.76%,；為11427戶家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款64.84億元,，比增15.79%;實(shí)現(xiàn)增值收益6.65億元，比增3.25%,，上繳公共租賃住房建設(shè)補(bǔ)充資金6.45億元（含鐵路,、能源上繳），為繳存職工實(shí)現(xiàn)住有所居,，推動(dòng)福州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。
（二）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)同頻共促
一是抓細(xì)抓實(shí)主題教育,。扎實(shí)完成3期讀書班,、7次專題研討,、12場(chǎng)專題黨課宣講等“規(guī)定動(dòng)作”,，利用“線上+線下”資源，建立“學(xué)習(xí)討論+專題宣講+紅色陣地+團(tuán)隊(duì)服務(wù)”聯(lián)動(dòng)新模式,。踐行“四下基層”優(yōu)良作風(fēng),，充分發(fā)揮中心機(jī)關(guān)、10個(gè)縣區(qū)管理部,、43個(gè)公積金承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),，實(shí)行“三級(jí)聯(lián)動(dòng)調(diào)研”，下沉一線,、深入園區(qū)企業(yè)調(diào)研29次,，梳理解決群眾急難愁盼、制約高質(zhì)量發(fā)展等7個(gè)問題,，疏通辦事“難點(diǎn)”,、消除群眾“痛點(diǎn)”共計(jì)11個(gè)。二是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,。認(rèn)真落實(shí)市委巡察整改意見,，深化源頭治理，印發(fā)《關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,，持續(xù)實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”,，擦亮“小微黨建工作法”，實(shí)現(xiàn)基層黨支部交叉檢查全覆蓋,，以嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)凝聚黨心民心,。三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和主體責(zé)任,，深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控,，修訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“一事一圖一表”，實(shí)現(xiàn)“制度、責(zé)任,、人員”防控三同步,。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。緊扣新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),，印發(fā)《平時(shí)考核工作方案》,，修訂《工作人員考勤管理規(guī)定》，按規(guī)定開展干部職務(wù)職級(jí)晉升,、新錄用參公人員入職培訓(xùn)和“墩苗”工作,，開展崗位大練兵活動(dòng)，著力淬煉干部隊(duì)伍素質(zhì),。
（三）堅(jiān)持政策支持,，釋放制度紅利
一是加力落實(shí)租購并舉。聚焦新市民,、青年人,、多子女家庭租房購房需求，實(shí)行提取貸款政策共享,，不“因提限貸”,；降低“首套房”首付款比例，全省率先提高多子女家庭最高貸款額度,，上浮綠色建筑和裝配式住房可貸額度,，切實(shí)減輕繳存職工購房壓力，踐行綠色發(fā)展理念,；打破福州都市圈內(nèi)異地繳存職工貸款戶籍壁壘,，進(jìn)一步降低購房門檻。加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享,，實(shí)現(xiàn)租房提取“零要件”,；優(yōu)化租房提取頻次，房租“隨申即辦”“免申即享”,；提高租房提取額度,，實(shí)現(xiàn)不同類型家庭租金“全覆蓋”。二是拓展制度保障人群,。制定《福州市靈活就業(yè)人員繳存使用住房公積金管理辦法》,，把靈活就業(yè)群體納入建繳范圍，推動(dòng)公積金制度普惠均衡發(fā)展,。三是服務(wù)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,。發(fā)揮好住房公積金“留人”作用，制定落實(shí)“好年華 聚福州”人才住房保障辦法配套措施,，為“榕聚千萬人口”專項(xiàng)行動(dòng)添磚加瓦,。
（四）堅(jiān)持增繳擴(kuò)面,，拓展覆蓋范圍
一是創(chuàng)新探索擴(kuò)面思路。首次將承辦銀行擴(kuò)面完成情況納入福州市金融服務(wù)發(fā)展激勵(lì)評(píng)價(jià)體系,，積極搭建政銀企業(yè)對(duì)接平臺(tái),，探索推出“公積金+普惠”的創(chuàng)新模式，幫助企業(yè)融資,，優(yōu)化服務(wù)保障,。進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)園區(qū)等開展線下宣傳活動(dòng)298場(chǎng)次,，持續(xù)開展直播、競(jìng)答,、訪談等互動(dòng)線上宣傳,，引導(dǎo)更多群眾參與公積金。二是抓住重點(diǎn)攻堅(jiān)突破,。以“應(yīng)建未建,、應(yīng)繳未繳”的企業(yè)為擴(kuò)面重點(diǎn)，分類別擬訂方案,，全過程做好宣傳解釋,、疏導(dǎo)難題,、跟蹤服務(wù)等工作,，有力推進(jìn)繳存擴(kuò)面取得新成效。三是發(fā)揮年度調(diào)基作用,。以年度基數(shù)調(diào)整為契機(jī),，累計(jì)10737家單位辦理基數(shù)調(diào)整業(yè)務(wù)，月繳存額提升7587.16萬元,，惠及職工34.81萬人,，努力實(shí)現(xiàn)專管員“應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)”和繳存基數(shù)“應(yīng)調(diào)盡調(diào)”雙目標(biāo)。
（五）堅(jiān)持高效便民,，服務(wù)發(fā)展大局
一是彰顯便民服務(wù)“溫度”,。聚焦群眾急難愁盼問題，推出“公積金賬戶余額沖抵貸款本金”“省內(nèi)跨中心委托沖還貸”“商業(yè)貸款委托沖還貸”“沖還貸一月三沖”“線上提取跨行綁卡業(yè)務(wù)”“逐月沖房租”等6項(xiàng)便民服務(wù)舉措,，優(yōu)化調(diào)整服務(wù)指南9次,，深化貸款“一件事”和二手房轉(zhuǎn)移登記“一件事”集成套餐服務(wù)。二是跑出為民服務(wù)“速度”,。打造“數(shù)字+公積金”服務(wù)新模式,，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)優(yōu)化，提報(bào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化需求99項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)鐵路能源分中心系統(tǒng)整合,，完成人行征信信息共享接入，開通繳存、提取,、貸款發(fā)放,、貸款回收等4大類業(yè)務(wù)數(shù)字人民幣直接收付結(jié)算功能。全面推行個(gè)人證明事項(xiàng)“亮碼可辦”,，中心98%服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)辦,、61%服務(wù)事項(xiàng)智能秒批，省級(jí)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)群眾評(píng)價(jià)滿意率100%,。三是拓寬惠民服務(wù)“廣度”,。實(shí)現(xiàn)“跨省通辦”服務(wù)事項(xiàng)13項(xiàng)，累計(jì)服務(wù)異地職工購房提取345筆,，共1014.78萬元,。推動(dòng)“福州都市圈通辦”服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)11項(xiàng)，受理圈內(nèi)通辦業(yè)務(wù)407筆,，共1432.72萬元,。福州區(qū)域內(nèi)“多網(wǎng)點(diǎn)、就近辦”柜面拓展至43個(gè),，打造“家門口”的公積金,。
（六）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控，守牢安全底線
一是筑牢管理風(fēng)控防線,。梳理54份規(guī)范性文件,，匯編68份公積金政策、健全42項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，出臺(tái)住房公積金繳存,、提取、貸款管理暫行辦法,，為新時(shí)代住房公積金業(yè)務(wù)發(fā)展提供制度依據(jù),。出臺(tái)《福州住房公積金金融業(yè)務(wù)承辦銀行管理辦法》《金融業(yè)務(wù)承辦銀行考核實(shí)施暫行辦法》，規(guī)范商業(yè)銀行準(zhǔn)入,、管理和監(jiān)督行為,，保障資金安全和服務(wù)質(zhì)量。二是筑牢信息風(fēng)控防線,。出臺(tái)《金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用管理辦法》《數(shù)據(jù)治理工作細(xì)則》等文件,，通過住建部數(shù)據(jù)質(zhì)檢工具、電子稽查平臺(tái),、監(jiān)管平臺(tái)等渠道,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)治理成效得到住建部專家指導(dǎo)組認(rèn)可,。三是筑牢資金風(fēng)控防線,。完善資金存放管理辦法,，開展資金競(jìng)爭(zhēng)性存放，加強(qiáng)資金計(jì)劃管理,，實(shí)現(xiàn)資金保值增值,。構(gòu)建“貸前預(yù)防、貸中預(yù)警,、貸后監(jiān)管”的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，密切跟蹤風(fēng)險(xiǎn)樓盤，強(qiáng)化逾期貸款催收,，做到定人定責(zé),、分類施措、控新化舊,。
二,、2024年工作思路
2024年，我中心認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，按照住建部和省住建廳的部署要求,，在市委市政府的指導(dǎo)下，以政治引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展,、以改革創(chuàng)新釋放潛力,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)擦亮品牌、以穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)筑牢屏障,，以“四比”行動(dòng)激發(fā)動(dòng)能,，努力推動(dòng)公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越。
（一）強(qiáng)化黨建領(lǐng)航,，推動(dòng)干部精神再提振,。
一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，鞏固拓展主題教育成果,，著力建立健全以學(xué)鑄魂,、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng),、以學(xué)促干的長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想信念、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量,。二是持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)和法律法規(guī)規(guī)章學(xué)習(xí),，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和思想文化建設(shè),，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理，以“黨組指導(dǎo),、支部主抓,、部門聯(lián)動(dòng)、個(gè)體落實(shí)”為重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作,、隊(duì)伍建設(shè)共融共促共提升。三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,，分專題開展常態(tài)化警示教育,，注重抓早抓小抓日常，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控防線,，堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”,。四是持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作條例和職務(wù)職級(jí)并行規(guī)定,，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系,，用活用好職務(wù)職級(jí)并行“雙通道”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的關(guān)心關(guān)愛，完善干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,。落實(shí)新時(shí)代好干部和住房公積金管理人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)住房公積金隊(duì)伍。
（二）強(qiáng)化政策支持,，推動(dòng)繳存擴(kuò)面再拓展,。
一是適時(shí)優(yōu)化政策措施。落實(shí)租購并舉制度,，聚焦解決新市民,、青年人、靈活就業(yè)等重點(diǎn)群體的住房保障問題,，學(xué)習(xí)借鑒住建部政策“工具箱”,，做好相關(guān)政策儲(chǔ)備，適時(shí)出臺(tái)符合我市實(shí)際的貸款,、提取等政策措施,。根據(jù)住建部和省住建廳工作要求，完善出臺(tái)相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則,。二是創(chuàng)新擴(kuò)面增繳模式,。穩(wěn)步推進(jìn)“公積金+普惠”機(jī)制,，深化福州市金融服務(wù)發(fā)展激勵(lì)評(píng)價(jià)體系，探索通過銀行客戶端APP為繳存企業(yè)定制相關(guān)金融產(chǎn)品服務(wù),，助力中小企業(yè)融資,，調(diào)動(dòng)企業(yè)繳存積極性。適時(shí)推出“租賃貸”,，探索靈活就業(yè)人員配套金融增值服務(wù),，開設(shè)個(gè)人賬戶實(shí)現(xiàn)“掌上輕松辦”。三是夯實(shí)擴(kuò)面工作機(jī)制,。建立“應(yīng)繳未繳”企業(yè)數(shù)據(jù)庫,，定期更新下發(fā)斷繳、欠繳企業(yè)名單,，提高擴(kuò)面準(zhǔn)確性,。聚焦重點(diǎn)園區(qū)、行業(yè),、群體,，全方位加大宣傳力度，提高擴(kuò)面針對(duì)性,。落實(shí)“高效辦成一件事”“五險(xiǎn)一金聯(lián)辦”等,，實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)和新入職職工同步辦理住房公積金繳存登記和開戶手續(xù)，提高擴(kuò)面實(shí)效性,。四是建立規(guī)范執(zhí)法體系,。積極推進(jìn)省一體化大融合行政執(zhí)法平臺(tái)應(yīng)用，優(yōu)化完善住房公積金行政執(zhí)法管理辦法及實(shí)施細(xì)則,。積極爭(zhēng)取市司法局,、法院等部門支持，探索“源頭預(yù)防,、過程把控,、全鏈條化解”的行政執(zhí)法案件調(diào)解工作模式。
（三）強(qiáng)化民生領(lǐng)先,，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)再升級(jí),。
一是深化“放管服”改革。加快“數(shù)字+公積金”建設(shè),，拓展閩政通、支付寶等線上服務(wù)渠道,，依托業(yè)務(wù)流程再造和數(shù)據(jù)資源共享,，推出提前退休提取、租賃提取,、還貸提取等6項(xiàng)系統(tǒng)智能“秒批秒辦”新模式,。聚焦服務(wù)效能提升,，委托部分承辦銀行網(wǎng)點(diǎn)試點(diǎn)開展提取受理、貸款受理復(fù)核業(yè)務(wù),，并以點(diǎn)帶面逐步鋪開,。全方位推動(dòng)個(gè)人住房公積金貸款一件事集成套餐，助力打造一流營(yíng)商和服務(wù)環(huán)境,。二是推動(dòng)跨區(qū)域融合發(fā)展,。主動(dòng)融入并服務(wù)福州都市圈建設(shè)，新增3項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng),，探索實(shí)現(xiàn)都市圈內(nèi)社會(huì)數(shù)據(jù)“互聯(lián)互通”,，拓展離職提取、還貸提取,、單位注銷等14項(xiàng)高頻事項(xiàng)跨省通辦,。三是提升承辦銀行管理質(zhì)效。健全承辦銀行考核機(jī)制,，調(diào)整優(yōu)化考核指標(biāo),，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。常態(tài)化抓緊抓實(shí)承辦銀行日常和年度考核,，健全問題清單臺(tái)賬,，跟蹤督促問題整改。加強(qiáng)承辦銀行人員管理,，規(guī)范從業(yè)人員持證上崗和準(zhǔn)入考核,，提升從業(yè)人員能力素質(zhì)。四是打造智慧管理平臺(tái),。深化與省匯聚平臺(tái),、市匯聚平臺(tái)的對(duì)接，加強(qiáng)與相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享合作,，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的審計(jì)稽核,、銀行考核、績(jī)效管理,、行政執(zhí)法等功能模塊,。全面落實(shí)數(shù)據(jù)治理工作實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源清單化管理,，提升中心數(shù)據(jù)質(zhì)量,，鞏固數(shù)據(jù)治理工作成效。
（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,，推動(dòng)管理水平再提增,。
一是強(qiáng)化資金監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng),。強(qiáng)化資金運(yùn)行情況分析,，實(shí)行資金實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，統(tǒng)籌銀行資金調(diào)度，科學(xué)預(yù)測(cè)資金結(jié)余情況,，合理配置資金存儲(chǔ)期限,，充分運(yùn)用承辦銀行考核結(jié)果，適時(shí)開展統(tǒng)籌戶資金及貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的競(jìng)爭(zhēng)性存放,，有效調(diào)動(dòng)承辦銀行積極性,，確保資金安全保值增值。二是嚴(yán)控逾期貸款風(fēng)險(xiǎn),。完善個(gè)人貸款管理制度，加強(qiáng)住房公積金貸款信息報(bào)送人行征信系統(tǒng),，密切跟蹤房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)樓盤項(xiàng)目動(dòng)態(tài),，探索衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)在住房公積金樓盤風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域的應(yīng)用、福州都市圈內(nèi)貸款逾期催收扣劃等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,，力爭(zhēng)將個(gè)貸逾期率穩(wěn)控在合理區(qū)間,。三是保障信息數(shù)據(jù)安全。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)全生命周期管理相關(guān)制度,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè),，提升數(shù)據(jù)安全保障能力。優(yōu)化機(jī)房訪問機(jī)制,、開展信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)測(cè)評(píng)和商用密碼應(yīng)用安全性評(píng)估,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全。四是加大審計(jì)稽核力度,。建立線上與線下雙核查機(jī)制,，對(duì)業(yè)務(wù)流程、崗位權(quán)限,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行篩查,，提升全流程風(fēng)險(xiǎn)防控能力。運(yùn)用電子稽查工具等手段,，加強(qiáng)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)分析,，推動(dòng)問題整改落實(shí)，進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制,，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞,。
閩公網(wǎng)安備：
